Tukaş 2005 yılı hedefleri

Büyüme trendini 2004 yılında da sürdüren ve yılı kâr değeri ile geride bırakan Tukaş’ın 2005 yılı hedefi; %10’luk büyüme... Tukaş; 2005 yılında, mevcut ürün kategorilerinde derinliğin artırılması ve maliyet iyileştirme çalışmalarıyla 2004 yılına göre daha yüksek bir kâr değeri hedefliyor. Gıda sektöründe atılımları ile dikkat çeken Tukaş’ın 2004 yılındaki faaliyetlerini değerlendiren Tukaş Genel Müdürü Ahmet Uysal, Tukaş’ın 2004 yılı net satışlarının 153 Milyon YTL, dönem kârının ise 1.1 Milyon YTL olarak gerçekleştiğini açıkladı. Tukaş’ın faaliyet gösterdiği gıda sektörünün, temel tüketim maddelerini içermesi nedeniyle stratejik bir sektör olduğunu belirten Uysal, “Sektör açısından zor bir yıl olarak tamamlanan 2004 yılında gıda sektöründe, Tukaş’ın içinde bulunduğu ürün kategorilerinde iç pazarda yeni ürünler pazara sunulmuş ve rekabetin yoğunlaştığı gözlenmiştir. Hane tüketiminde 2004’te yıllık bazda genel gıda tüketiminde %2 oranında bir artış görülmüş olsa da gıdada fiyat artışlarının enflasyon değerlerinin altında kalması, buna karşın girdi maliyetlerinin artması nedeniyle sektörde beklenen kârlılıklar gerçekleştirilememiştir. Tukaş’ın faaliyet gösterdiği salça, konserve, hazır yemek, sos ve toz ürünler segmentlerinde yaşanan sert rekabet koşullarına rağmen Tukaş; mevcut ürün kategorilerinde derinleşme ve satış noktalarına yoğunlaşma nedeniyle ürünlerin penetrasyonunda 2004 yılında önemli artış kaydetmiş, iç pazarda salça, konserve ve hazır tatlı ürün gruplarında 2. marka, diğer ürün kategorilerinde ise ilk 3 marka arasında yer almış ve büyümesini sürdürmüştür.” şeklinde konuştu. Son yıllarda üretim faaliyetlerinin yılın tüm dönemine yayılması, mevcut ve yeni ürün gruplarında pazara sunulan ürünler, yapılan kapasite ve marka yatırımları ile Tukaş’ın hızlı büyüme kaydettiğine dikkat çeken Uysal, “Son 3 yılda ürün ve marka alanında gerçekleştirilen yatırımlar nedeniyle “Tukaş” markasının gücü de ciddi oranda artırılmıştır. Yeniden yapılanan logo ve kurum kimliği ile modernize edilen tüm ürün ambalajları sonrasında “Tukaş” markası, adeta yeniden doğmuştur. Gençleşen ve dinamikleşen “Tukaş” markasının, sektöründe yarattığı farklar nedeniyle tüketici nezdinde de değer kazanarak, bilinilirlik oranı yükselmiştir.” dedi. Tukaş’ın içinde bulunduğu ürün kategorilerindeki pazar paylarını da açıklayan Tukaş Genel Müdürü Ahmet Uysal, Tukaş’ın 2005 yılında mevcut ürün kategorilerinde derinleşme sağlayarak, 2005 yılında dikey büyüme ve pazar paylarını yükseltmeyi hedeflediğini vurguladı. 2004 YILI PAZAR PAYI Salça 20,1 Konserve 19,1 Ketçap 15.8 Mayonez 14,9 Tatlı 19,8 Cirosal bazda %19, miktarsal bazda %10 satış artışı sağlandı Tukaş ürünlerinin 2004 yılında iç pazarda 58.000 noktada, dış pazarda ise 63 ülkede satışa sunulduğunu belirten Uysal, “2004 yılında iç ve dış pazarda gerçekleştirdiği satış faaliyetleri sonucu büyüme sağlayan Tukaş, cirosal bazda %19, tonaj bazında ise, bir önceki yıla göre %10 oranında satış artışı gerçekleştirmiştir. Bu satışlar sonucu 2004 yılı net satışlarını 153 Milyon YTL olarak gerçekleştiren Tukaş’ın 2005 yılındaki hedefi, net satışlarda %10 oranında büyümedir.” dedi. Tukaş’ın 2004 yılındaki ABD Doları’ndaki düşük kur seviyelerindeki dalgalanmanın yol açtığı olumsuzluklardan daha az etkilendiğini ifade eden Uysal, “Ürünlerini dünya genelinde 63 ülkeye ihraç eden Tukaş, toplam ihracatının %80’ini “Euro döviz kuru” olarak Avrupa Topluluğu ülkelerine gerçekleştirmektedir. Tukaş, bu dönemde dış pazar satışlarında 2003 yılına göre, miktar bazında %14, USD bazında % 23.3 oranlarında artış sağlamıştır. Tukaş, 2004 yılında gerçekleştirdiği 38,529 Milyon USD’lik ihracat geliri ile sektöründe Ege Bölgesi’nde en fazla ihracatı gerçekleştiren şirket olarak ödüllendirilmiştir.” şeklinde konuştu. Tukaş’ın pazarlama ve reklam faaliyetleri sonucu marka gücünü artırdığını, satışa yeni sunulan ürünlerde hızla raf penetrasyonu sağladığını ve iç pazarda ülke genelinde ürünlerin satıldığı nokta sayısında hızlı ilerleme kaydettiğini ifade eden Uysal, “Tukaş, bu süreçte 40.000 tonluk üretim ve satış yapabilen bir şirketten, 100.000 ton üretim ve satış yapabilen şirket haline dönüşmüştür.” dedi. Üretim değerlerinin artması, ürün ve marka yatırımlarının yapılması sonucu net satış değerlerinde sağlanan artışı aşağıdaki tablo ile açıklayan Uysal, 2005 yılındaki büyüme hedefinin %10 olduğunu belirtti. Sözleşmeli tarım, 2004 yılında avantaj sağladı Ürünlerinin hammaddesini oluşturan sebze ve meyveleri sözleşmeli tarım sistemi ile temin ettiklerini belirten Uysal, “ Birçok meyve ve sebzenin hasat verimliliği, olumsuz hava koşulları nedeniyle 2004 yılında beklentilerin altında kalmış ve bu nedenle girdi maliyetleri artmıştır. Sözleşmeli tarım sistemini Ege ve Marmara bölgelerinde 10.000’i aşkın üretici ile birlikte başarıyla uygulayan Tukaş, yıl içinde sebze ve meyve hasatının düşük gerçekleşmesinin yol açtığı olumsuzluklardan daha az etkilenmiştir. Tukaş, 2004 yılında sözleşmeli üreticileri ile bezelye, domates, kornişon, mısır ve kapya biberde yaklaşık 213.000 tonluk üretim sözleşmesi gerçekleştirmiştir.” dedi.