TMO'da kökten uygulamalar
Abone olTMO, zararını gidermeye koyuldu. 14 yılda 7 milyar dolar zarara ulaşıldı. TMO küçülme stratejisini deniyor. Bu kapsamda Bakan'ın memleketindeki ofis de kapatıldı.
Görev zararı 14 yılda 7 milyar dolara ulaşan Toprak Mahsulleri
Ofisi, son çare olarak küçülme stratejisini uygulamaya koydu.
Büroda oturan 800 personeli araziye çıkaran kurum, Tarım Bakanı
Sami Güçlü’nün memleketi Konya Çeşmeli’deki ofisi de atıl olduğu
gerekçesi ile kapattı. En çok görev zararı alan KİT’lerin başında
gelen Toprak Mahsulleri Ofisi (TMO), son bir yıl içinde yüzde 60
küçülürken, verimini 5 kat artırdı. Ofis küçülme stratejisi
çerçevesinde Tarım Bakanı Sami Güçlü’nün memleketindeki şubesini
bile kapattı. Yeniden yapılanma çerçevesinde bin kişiyi emekli eden
ve bürolarda atıl vaziyette bekleyen 800 personeli araziye çıkaran
ofis yönetimi, 17 trilyon lira tasarruf etti. Ofis, uluslararası
piyasaların çok üzerinde olan hububat ve bakliyat fiyatlarını
düzenlemek için ithalat ve ihracatın yanı sıra iç piyasadan ürün
alımı yapıyor. Bu işlemler esnasında pahalıya aldığı mahsulü daha
ucuza veriyor. Aradaki fark ise Hazine tarafından ‘görev zararı’
olarak karşılanıyor. 1990-2004 yılları arasında geçen 14 yılda
ofisin aldığı görev zararı miktarı 7 milyar doları aşıyor. Atıl
durumdaki yatırımları gözden geçirerek verimli hale getiren ofis,
Hazine’nin üstlendiği görev zararını azalttı. İdari yapı ve
personel rejimi konusunda ‘riskli’ kararlar alan ofis, önce 11
bölge müdürlüğü ve 158 işyerini (satış büfesi, büro, ajans)
kapattı. Ofisin kapattığı yerlerin içinde Tarım Bakanı Sami
Güçlü’nün memleketi olan Konya’nın Sarayönü ilçesine bağlı Çeşmeli
Sebil beldesindeki ajans da bulunuyor. Ofis yönetimi, atıl durumda
olduğu gerekçesiyle 4 personeli bulunan büroyu feshetti. Bakanın,
gelen tepkilere rağmen yönetime herhangi bir soru sormadığı gibi
destek verdiği öğrenildi. Verimlilik çerçevesinde geçen yıl 580
kişi emekli edilirken, bu yıl emekliye ayrılanların sayısı 500’ü
aştı. Kurumun atıl durumda 150’ye yakın gayrimenkulü olduğu tespit
edildi. Yaklaşık değeri 60 trilyon lira olan bu varlıklardan satış
ve kiralama seçenekleriyle 9 trilyon lira gelir elde edildi. Yeni
satış ve kiralamadan ise 20 trilyon lira gelir hedefleniyor.
Yeniden yapılanma ile ofis, bir yılda yüzde 60 küçülürken, elde
edilen tasarruf 17 trilyon lirayı buldu. Elindeki 173 aracı da
satılığa çıkaran ofis, ulaşım işini özel sektöre ihaleyle
devredecek. Toprak Mahsulleri Ofisi’nin geçtiğimiz yıla kadar 6
yıllık stoku ve 650 bin ton da toprak altında kalmış buğdayı
olduğunu bildiren Genel Müdür Yardımcısı İsmail Kemaloğlu, “Sadece
bunları ortalama olarak 50 km taşısanız 11 trilyon lira maliyeti
oluyor. Mesela Fransa’nın ofis eşdeğeri kurumunun kendine ait
deposu yok. İhtiyaç duyarsa özel sektörden kiralıyor. Mevcut
durumuyla ofisin yıllık işletme maliyeti 250 trilyon lirayı
buluyor.” dedi. Kemaloğlu, çalışmaları sonucu Tarım Kredi
Kooperatifleri’nin ilk kez 100 bin ton hububat satın aldığını,
ayrıca 25 borsa ile anlaşma yaptıklarını ve çiftçiyi öncelikle
buralara yönlendirdiklerini anlattı. Kemaloğlu, “Fiyatlar piyasada
oluşacak. Spekülasyon tespit edersek veya fiyatlar tespit ettiğimiz
marjları geçerse müdahale edeceğiz.” diye konuştu. Çalışmaların
işgücünde bir gerileme meydana getirmediğini vurgulayan Kemaloğlu,
örnek olarak geçen yıl günde ortalama 10 bin ton alım yapılırken,
bu yıl günlük alım miktarının 50 bin tona çıkartılmasını gösterdi.
Kemaloğlu, toplam alımın geçen yıl 543 bin ton iken, bu yıl 1
milyon 840 bin tona çıkartıldığını bildirdi. KAYNAK:ZAMAN