Tasarruf dediğin böyle olur
Abone olBaşbakanlık tarafından yayımlanan kamuda israfın önlenmesine yönelik yapılan çalışmalara ilişkin rapor, ilginç yöntemleri de beraberinde getirdi. İşte ayrıntılar;
Başbakanlık tarafından yayımlanan "Kamu Kesiminde Kaynakları
Etkin Kullanma ve Maliyetleri Düşürme" Raporu’nda, tek tek
kurumların yaptığı tasarruf çalışmaları anlatıldı. Çalışma, kamuda
tasarrufun bazı birimlerin kapatılması, taşınmaz satışı,
hizmetlerin piyasadan alınması biçiminde anlaşıldığını ortaya
koydu. Kamu kurumlarının yapılan bakım çalışmalarıyla sağlanan
elektrik, su tasarrufu gibi konulara yer vermeleri de dikkat çekti.
Kurumlar elektronik ortamda iş yapmaya geçişle birlikte
sağladıkları kırtasiye tasarrufuna, yazılımları kendi elemanlarına
yaptırmaları gibi uygulamalara yer verdiler. Raporda yer alan
bilgilere göre bazı kurumların "tasarruf" olarak bildirdikleri
uygulamalar şöyle: TÜBİTAK MATBAAYI KAPATTI, YEMEK SATIN ALDI
"-Matbaanın kapatılması, doğalgaza geçilmesi ve yemek hizmetinin
dışarıdan hizmet alımı yoluyla sağlanması ile bina içinde kullanım
alanı genişletildi ve 288 bin YTL tasarruf sağlandı. TOKİ’NİN
KIRTASİYE TASARRUFU İdaremize gelen 16 bin 926 başvuru elektronik
ortamda yanıtlanarak, posta, zarf ve kağıt giderlerinde yaklaşık 17
bin YTL tasarruf sağlandı. GAP MÜŞAVİRLİK FİRMASINDAN VAZGEÇTİ
Mühendislik, müşavirlik ve kontrol hizmetlerinin idari personel
tarafından yapılmasıyla maliyetlerde yıllık 229.4 bin YTL azalma
sağlandı. DPT’NİN TASARRUFU FOTOKOPİ ÖZELLEŞTİRMESİ Fotokopi çekim
hizmetleri için özel sektörden hizmet satın alınması yoluyla, bir
kağıdın maliyeti 15-19 YKr’den herşey dahil 5 YKr’ye düşürüldü.
Böylece fotokopi çekim hizmetleri için teşkilat bütçesinden her ay
ortalama 30 bin YTL çıkarken, özelleştirme sonucunda bu rakam aylık
ortalama 10 bin YTL’ye düştü. BDDK KAYNAKLARINI NEMALANDIRDI Ana ve
yardımcı hizmet birim sayısı 16’dan 13’e, danışma birimi sayısı
2’den 1’e düşürüldü. Hizmet binası kira harcaması, taşıt
araçlarının bakım, onarım ve yakıt harcamaları, yemek hizmeti,
bankalara yapılan komisyon ve havale gideri ödemeleri ile sağlık
harcamalarında yaklaşık 373 bin YTL tasarruf sağlandı. Kurum
kaynaklarının nemalandırılmasıyla 8 milyon YTL ek kaynak sağlandı.
TMSF BATIK BANKA PERSONELİYLE İDARE ETTİ Personel ihtiyacı fon
bankalarından geçici personel alınması ve ayrılan personel yerine
nakil yoluyla mevcut kadroların kullanılması esas alınarak,
ödenekten yüzde 31 tasarruf sağlandı. TMSF toplam 53 milyon YTL
gider bütçesinden 2004 yılında 39 milyon 452 bin YTL harcama yaptı.
VAKIFLAR ESKİ ESERLERİ BAĞIŞLA ONARDI Eski eser bakım ve
onarımların her türlü bağış ve yardımların tamamının vergi
matrahından düşülmesi sağlandığından bütçe dışından kaynak
yaratılarak maliyetler azaltıldı. 2003 yılını 145.4 bin YTL mali,
284.9 bin YTL ticari zararla kapatan Aydın ve Ayvalık Vakıf
Zeytinlikleri İşletme Müdürlükleri’nin kiralanmasıyla yıllık 2
milyon 793 bin YTL gelir elde edildi. GENÇLİK VE SPOR GENEL
MÜDÜRLÜĞÜ LOJMAN SATTI Lojman binaları satılarak 1 milyon 756 bin
YTL Hazine’ye gelir kaydedildi. YABANCI GAZETECİLERİ SPONSOR
FİRMALAR AĞIRLADI Basın Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü,
tasarrufta büyük başarı sağladı. Bilgi İşlem Şubesi Müdürlüğü
tarafından üretilen yazılımlar sayesinde 25 bin YTL tasarruf
sağlandı. Anadolu’ya Haberler bülteninin internet kapsamına alınıp
basımına son verildi. Newspot dergisinin internet sayfasına
konulmasıyla 133 bin 248 YTL baskı maliyeti ortadan kaldırıldı.
Genel müdürlük kurulduğundan beri çıkarılan Ayın Tarihi kitabının
baskı sayısı yüzde 20 oranında azaltıldı. Referans yayınları
internet ortamına taşınarak baskı masraflarından tasarruf edildi.
Yabancı gazetecilerin ağırlanmasına yönelik faaliyetlerde sponsor
firmalardan yararlanıldı. Genel Müdürlüğün bülten hizmetleri ile
arşiv hizmetlerinden yararlanılan günlük gazeteler asgariye
düşürüldü, personelin elektronik ortamda takibi teşvik edildi.
DİYANET TAKVİMİNDE KARGO KARI 2003 yılında Diyanet takviminin
dağıtımı için kargo şirketlerine 122.6 bin YTL ödeme yapılırken,
2005 yılı takvim dağıtımı takvimi basan firma tarafından ek ödeme
olmadan yapıldı. HER İL KENDİ ÇOCUĞUNA BAKSIN 81 ilde bulunan
yetiştirme yurtlarının fiziki ortamları ev tipi modelde yeniden
değerlendirildi, ekonomik nedenlerle koruma altında bulunan
çocuklar belirlenerek ailelerine döndürülmeleri ve her ilin kendi
muhtaç çocuğuna bakması sağlandı. 174 çocuk ayni-nakdi yardımla
aile yanına döndürüldü. TRT ARAÇ KİRASINI REKLAMLA ÖDEDİ Araç
kiralamada nakit ödeme yerine reklam yeri pazarlaması yapılarak 3
milyon 823 bin YTL gelir sağlandı. Elektrik arıza ve bakımı
zamanında yapılarak yüzde 2.5 oranında elektrik tüketiminden, su
kaçaklarına zamanında müdahaleyle yüzde 55 oranında sudan, ısınma
sisteminin bakım ve onarımları da yaz aylarında yapılarak yüzde 13
TRT3 ve TRT4 yayınlarının analog iletimine son verilerek yıllık
yaklaşık 4.9 milyon YTL, Ankara Radyosu ile Gölbaşı uydu ve yer
merkezi arasında radyo yayınları iletimi için kullanılan 2 mb/s
devrenin kiralanmasına son verilmesi ile yaklaşık 21 bin YTL
tasarruf yapıldı. TRT2’nin Türksat 1 C uydusundan analog iletimine
son verilerek yıllık 2.3 milyon YTL tasarruf elde edildi. 600
akitli sanatçıdan aylık 210 bin YTL tasarruf edildi. Avrupa Yayın
Birliği’nin çeşitli etkinliklerine 3-5 kişilik ekiplerle gidilirken
1 kişinin katılımıyla kişi başına 1350-1650 YTL tasarruf sağlandı.
HAZİNE’DEN TUVALET AYDINLATMA TASARRUFU Tuvalet aydınlatmalarına
tasarruf amacıyla hareket sensörleri takıldı. Tuvaletlerin yıllık
ortalama elektrik gideri yarı yarıya azaldı. Döşeme atölyesinin
açılmasıyla dışarıya yapılan ödemenin 5’te 1’i maliyetle hizmet
gerçekleştiriliyor. Elektronik atölyesinin açılmasıyla da
bildirilen 190 arızalanan 151’i maliyetsiz olarak kurum
imkanlarıyla tamir edilerek, 43 bin YTL tasarruf sağlandı. Artezyen
kuyusunun kullanıma geçmesiyle bahçe sulama ihtiyacının 3’te 1’i
karşılandı, tahmini yıllık 70 bin YTL tasarruf sağlandı. ÖZÜRLÜLER
İDARESİ’NDEN POSTA GİDER AZALTIMI Posta giderlerinden yaklaşık 40
bin YTL tasarruf sağlandı. GÜMRÜK’TE YAP-İŞLET-DEVRET
Yap-işlet-devret modeli çerçevesinde İpsala ve Gürbulak sınır
kapıları yenilenmiş ve hazine’ye hiçbir mali yük getirilmeden
inşaatlar tamamlandı. 121 gümrük muhafaza müdürlüğü 87’ye, 193
gümrük muhafaza bölge amirliği 98’e, 357 gümrük muhafaza kısık
amirliği ise 186’ya indirildi. 28 ASKERLİK ŞUBESİ KAPATILDI 2004
yılında 28 askerlik şubesi kapatılarak yaklaşık 4.7 milyon YTL
işletme gideri, 320 personel tasarruf sağlandı. Böylece kiralık
olan 21 bina iade edilmiş, bakanlığa ait 5 bina Jandarma Genel
Komutanlığı ile Emniyet Genel Müdürlüğü’ne verildi. MALİYE
BAKANLIĞI’NDA OTOMASYON SEVİNCİ 4 bin 746 bütçe işlemiyle ilgili
kırtasiye ve posta masrafından tasarruf edildi. Her bir evrakın
işlem süreci yaklaşık 10 kısaldı ve en azından 20 bin belgeden
tasarruf edildi. Milli Emlak Genel Tebliğleri ile gelen ve giden
evrak sayısında 2003 yılına göre toplam 5 bin 545 azalma oldu. Tüm
demirbaş bilgilerine merkezi sunucudan ulaşılabilir olması bir
personelin en az 3 ayını alan cetvellerin hazırlanma sürecini 1
dakikaya indirdi. Personel bilgilerinin sisteme aktarılarak
merkezde toplanmasıyla bir personelin yaklaşık 3 haftasını alan
işlemler bir dakikaya indirildi. Önceki yıllarda 30-32 bin olan
posta adedi 2004 yılı sonunda 26 bin seviyelerine kadar düştü.
TCDD’DE ÖZELLEŞTİRME Yurtdışından temin edilen yedek parçaların
yerli piyasada imalatının yaptırılması ile yıllık 692.5 bin YTL
kazanç elde edildi. Geçit bekçiliği hizmeti üçüncü şahıslara
yaptırılarak yıllık 88.7 bin YTL kazanç sağlandı. Yemekli vagon
işletmeciliği üçüncü şahıslara kiraya verilerek 2003 yılındaki 2.2
milyon YTL faaliyet zararı ortadan kaldırılırken, 882 bin YTL kira
geliri elde edildi. Buralarda görevli personelin ihtiyaç duyulan
alanlarda istihdam edildi. Böylece toplam 3 milyon 30 bin YTL
işletme karı sağlandı. CAN KURTARMA SÜRESİ KISALTILDI Muhabere ve
Elektronik Daire Başkanlığı’nca yapılan Müsteşarlık personelinin
şehir içi görüşmeleri en az şube müdürü seviyesinde tutularak
haberleşme giderlerinde 30 bin YTL tasarruf sağlandı. Acil durum
müdahale süresinin uluslararası standartlara çekilmesiyle can
kurtarma olaylarına müdahale için hazırlık süresi 12 dakikadan 6
dakikaya, gemi kurtarma ve yardım hizmetlerinde ise 30 dakikadan 15
dakikaya indirildi. TELEKOM TAHSİLATI ARTIRDI Uygulanan proje ile
icra dosyalarının fesih tarihi ile icra işlemine geçiş tarihi
arasındaki süre 2002’de 283 günden 2003-2004 yılında 165’e güne
indirildi, 2003 yılında 89.3 milyon YTL, 2004 yılında 196 milyon
YTL tahsil edildi." Milleyet gazetesi