HSBC'den şok karar
Abone olİngiliz HSBC, Türkiye’de ticari bankacılık müşterilerini gözden geçiriyor. Banka uluslararası odaklı olmayan küçük şirketlerle vedalaşma kararı alırken kaç müşteriyle yolları ayıracağı belirsiz.
İngiliz Banka HSBC,Türkiye'deki ticari
bankacılık müşterilerini gözden geçirme kararı aldı.Buna göre
'Uluslararası odaklı'olmayan müşterilerle vedalaşma kararı alan
şirketin,kaç tane müşterisine veda edeceği ise
belirsiz.
Telefondaki ses “Şirketinize yeterli hizmet veremediğimiz
için hesabınızı kapatmaya karar verdik. Lütfen 30 gün içinde
otomatik ödeme talimatlarınızı başka bankaya alın. Müşterilerinizi
ve ticari ilişkide bulunduğunuz kurumları da bilgilendirin”
diyordu. Yaklaşık 10 yıldır HSBC ile çalışan şirketin yetkilileri
bayram öncesinde gelen bu telefon karşısında şaşkınlığa düştü. HSBC
müşterisinden, tez elden başka bir bankaya gitmesini istiyordu!
HSBC müşterisi olan bazı işletmeler bu örnekte olduğu gibi
telefonlar alıyor. Sayıları henüz belli değil, ancak HSBC yeterince
değer yaratmadığına inandığı müşterilerine “güle güle” diyor.
Türkiye’ye 1990’da Midland Bank adıyla gelen, 1999’da adını HSBC
olarak değiştiren banka, Türkiye’deki ticari varlığını 2001’de
Demirbank’ı satın alarak güçlendirmişti. Banka 2002’de Boyner
Grubu’nun kredi kartları şirketi Benkar’ı da satın alarak,
Advantage markasıyla kredi kartı pazarının en büyük oyuncularından
biri olmuştu.
Bugün 3 milyon müşterisi olduğu tahmin edilen HSBC, 2010’dan
itibaren beri Türkiye’de büyüme konusunda biraz temkinli. Çalışan
sayısı 2010’da 6 bin 631 iken 2014 Mart itibariyle 5 bin 967’ye
geriledi. Şube sayısı ise 312 civarında.
2014’ün ilk çeyreğinde zarar açıklayan birkaç bankadan biri olan
HSBC Türkiye, 2014-2017 yılları için daha odaklı yeni bir strateji
uygulamaya başlayacağını açıklamıştı. HSBC Türkiye’ye yeni
uygulamanın nedenlerini ve Türkiye’deki geleceklerini sorduk.
Açıklamaları şöyle:
ULUSLARARASI
ODAKLILAR
“Ticari Bankacılık portföyümüzü gözden geçirdik. Bu değerlendirme
sonucunda en iyi hizmeti vereceğimizi düşündüğümüz ve
kaynaklarımızı en verimli kullanacağımız müşterilerimize
odaklanmayı hedefledik. Bu müşteriler genellikle aktif olarak
uluslararası arenada iş yapan ya da yakın bir gelecekte
uluslararası arenaya açılmayı hedefleyen ve Türkiye’de sunduğumuz
hizmetlerden en üst düzeyde faydalanan işletmeler.”
HSBC yetkilileri bu uygulamayla müşterilerin her birine daha fazla
zaman ve kaynak ayırabileceklerini öne sürerken “Her müşteriye
birer Müşteri İlişkileri Temsilcisi aracılığıyla hizmet sunacağız.
Müşteri sayısına değil en iyi şekilde hizmet verebileceğimiz
müşterilerimize kattığımız değere odaklanacağız” diyor.
HSBC yetkilileri uygulamanın kaç şirketi kapsayacağının,
uygulamanın tamamlanmasından sonra ortaya çıkacağını
açıkladılar.
JAMES EMMETT 1 EYLÜL’DE
BAŞLIYOR
HSBC’de genel müdür değişikliği ise haziran ayında açıklanmıştı.
Martin Spurling’in HSBC Avrupa ve Orta Doğu Afrika Bölgesi Bireysel
Bankacılık Başkanı olarak atanmasının ardından yerine Küresel Dış
Ticaret ve Faktoring Başkanı James Emmett’in atandığı açıklanmıştı.
Emmett 1 Eylül itibariyle görevine başlıyor.
BANKA MÜŞTERİSİ İSYAN
EDİYOR
HESABI kapatılacak olan bir şirket yetkilisi diyor ki, “10 yılda
olumsuz tek bir işlemimiz sicilimiz olmadı. Bizden yeterince kâr
edemediklerini düşünmüşler. Bankacılığın toplumsal sorumluluğu yok
mu? İstediği zaman müşterisine git deme hakkı var mıdır? Bir
süpermarket, sadece bir sakız satın almak isteyen müşterisine
‘başka yerden alın’ diyebilir mi?