HSBCden 2007ye bakış
Abone olHSBC Bank AŞ Genel Müdürü Piraye Antika, yabancı bankalarla ilgili komplo teorisine katılmıyor.
HSBC Bank AŞ Genel Müdürü Piraye Antika, yabancı sermayeli banka
konusunun politik bir tercih olduğunu, yerli ve yabancı bankalar
arasında bir ayırım yapılmadığını düşündüğünü belirterek, ''Yabancı
bankaların zor dönemlerde ülkeden kaçacaklarına ilişkin komplo
teorilerine katılmıyorum'' dedi.
Antika, AA muhabirine yaptığı açıklamada, Türkiye'de bankacılık
sektörünün kriz yönetiminde geçmiş dönemlere oranla artık daha
başarılı ve duyarlı olduğunu, bu bakımdan seçimlerden dolayı
2001'deki gibi bir olumsuzluğun tekrar yaşanmayacağını ifade etti.
Seçimler nedeniyle yılın ortasına doğru çalkantılar
yaşanabileceğini kaydeden Antika, böyle bir dönemde sektördeki iş
yapma kültürünün ne yönde gelişeceğinin özellikle önemli olduğunu
vurguladı. Türkiye piyasaları açısından en önemli riskin global
risk algılamalarında yaşanacak keskin dönüşler ile bunun Türkiye
gibi yüksek cari açık ve dış finansman ihtiyacı olan ülkelere
olumsuz etkisi olduğuna dikkat çeken Antika, kamu finansmanında
yakalanan disiplinin sürdürülmesi ve ekonomik reformlara devam
edilmesinin olası tehlikelere karşı koruma sağlayacağını
belirtti.
2007'de sektörün büyüme hızında yavaşlama olabileceğine işaret eden
Antika, bunda tüketici kredilerindeki yüksek faiz seviyelerinin
etkili olacağını, mevduat tarafında ise Merkez Bankasının
politikaları nedeniyle rekabetin artacağını kaydetti. Piraye
Antika, KOBİ'lere yönelik işletme bankacılığı alanındaki yarışın
kızışacağını, bu unsurların bankaların karlılık oranlarına baskı
yapacağını ve dolayısıyla verimliliğin öneminin artacağını
vurguladı.
''ASIL REKABET, BUNDAN SONRAKİ YILLARDA GERÇEKLEŞİR''
Antika, 2007 yılının ağırlıklı olarak sektör için satın alma ve
birleşme işlemlerinin tamamlanmasıyla geçeceği görüşünü aktararak,
şöyle devam etti: ''Uluslararası bankaların sektördeki etkisini
görmek için henüz erken. Bu tip durumlarda yeni yönetimler
entegrasyon işlemlerine ağırlık verirler. O nedenle asıl rekabetin
bundan sonraki yıllarda gerçekleşeceğini düşünüyoruz. Bizim her
zaman stratejimiz sürdürülebilir bir karlılıkla büyümektir. Pazar
payı almak için gerçekçi olmayan davranış ve fiyatlamalarla ortaya
çıkmayız. Ağır ama emin adımlarla ilerleyen bir grubuz. Hızlı bir
pazar payı almak için kısa dönemli hareketlere girmeyiz.''
Bankacılık sektörünün sermaye açısından değerlendirildiğinde hala
istenilen seviyede olmadığını ifade eden Antika, bu yıl sektörde
görülen konsolidasyon sürecinde artık Hazine bonosuyla para kazanma
döneminin kapanmasının etkili olduğunu belirtti.
''TEK SEÇENEK GERÇEK BANKACILIK''
Bu süreçte bankalara gelir elde etmek için tek seçenek kaldığını ve
bunun da gerçek bankacılık olduğunu belirten Antika, bundan dolayı
bankalar açısından büyük sermaye ihtiyacı doğduğunu, büyük sermaye
de yabancı sermayeli bankalarda bulunduğu için doğal olarak yerel
bankaların yabancı ortaklıklarının arttığını vurguladı. Piraye
Antika, bankacılık sektöründe artan yabancı sermayeye yönelik
yapılan değerlendirmelere katılmadıklarını dile getirerek, şunları
kaydetti:
''Yabancı sermayeli banka konusu politik bir tercihtir. Ben, yerli
ve yabancı bankalar arasında bir ayırım yapılmadığını düşünüyorum.
Yabancı bankaların zor dönemlerde ülkeden kaçacaklarına ilişkin
komplo teorilerine katılmıyorum. 2001 krizinin en ateşli döneminde,
bu pazara sıfırdan yatırım yapan bir grup olarak bu ülkeye olan
inancımızı göstermekle kalmayıp, son dönemde gerçekleşen yabancı
yatırımlara da örnek olduk ve sektörde katma değer yarattık. Bugün
193 şube, 521 ATM ve 5 bin çalışan ile HSBC Türkiye olarak 2,5
milyonu aşkın müşteriye hizmet veriyoruz. 2001 krizinin ardından
2003'deki saldırılar bile bizi hedeflerimizden saptırmadı. Gerek
başarılı iş modelimiz, gerekse cesaretimizle iyi örnek teşkil
ettik.''
''BİR FIRSAT ÇIKARSA TABİİ Kİ İLGİLENEBİLİRİZ''
HSBC Bank AŞ Genel Müdürü Antika, hayata geçirdikleri ikinci 5
yıllık büyüme stratejisine işaret ederek, HSBC'nin Türkiye'deki
stratejisinin, organik büyüme ve bu ülkenin ekonomik potansiyelini
gerçekleştirmesine katkıda bulunmak olduğunu vurguladı. Orta ve
uzun vadede Türkiye ekonomisinin güçlü büyüme trendine devam
edeceğine inandıklarını dile getiren Antika, 2010 yılına kadar iki
kat büyüme hedeflediklerini, 5 yıl içinde 200 yeni şube açıp, şube
sayısını 350'ye, personel sayısını da 5 bin kişiden 8 bin 500'e
çıkaracaklarını bildirdi. Bireysel bankacılıkta müşteri sayılarını
üçe katlayıp 6 milyonu aşacaklarını belirten Antika, işletme
bankacılığında ise 10 milyon dolara kadar yıllık cirosu olan
işletmelere odaklanıp olası tüm finansal ihtiyaçlara ağırlık
vereceklerini ve KOBİ'lere yönelik hizmet kanalını
genişleteceklerini kaydetti. Antika, 2006 yılında 40 yeni şube
açtıklarını ve bu yıl binin üzerinde yeni bankacıya iş imkanı
sağladıklarını aktardı. HSBC'nin doğası itibarıyla büyüme
fırsatlarını kollayan bir grup olduğunu vurgulayan Antika, ''Satın
alma konusunda bir fırsat çıkarsa tabii ki ilgilenebiliriz, ancak
şu anda gündemimizde satın almaya yönelik bir planımız yok'' dedi.
Yerel bankaların küresel ölçekteki uluslararası sermayeli
bankalarla rekabetine ilişkin olarak da Antika, yerel davranmasını
bilen, toplumun ve reel ekonominin nabzını tutan bankaların sermaye
yapıları güçlendikçe bu mücadelede ayakta kalacaklarını ifade
etti.