Başarılı olmak veya çok para kazanmak hayaliyle başlanılan işler çoğu zaman hüsranla sonuçlanabiliyor. Buna neden olan şeylerin en başında ise plansız ve programsız hareket etmek geliyor. Bir sektörde başarıya ulaşmanız için yapmanız gerekenlerin yanında yapmamanız gereken şeyler de oldukça fazla.İşte büyük umutlarla başlayıp hayal kırıklığına sebep olan girişimcilikte dikkat etmeniz gereken o hatalar...Gerçeklikten uzaklaşmak Başlangıçlar, doğası gereği sınırlılık arz eder. Sermaye kısıtlı, ekip küçüktür. Bu da emekleme aşamasındaki işletmenizi çok fazla zorlamanın, gerçekten başarma şansınızın olmadığı planları yürürlüğe koymanın muazzam israfa yol açabileceği ve şirketi zora sokabileceği anlamına gelir. Ancak girişiminizin belirlenen hedeflerine ulaşması çok küçük düşündüğünüzün de işareti olabilir, yine de her başarısız planın maddi ve manevi bir maliyeti olduğu unutulmamalı, gerçekçilikten uzak kalınmamalıdır.“Müşteri her zaman haklıdır” felsefesini benimsemek İşinizi her müşterinin haklı olduğu odağıyla sürdürmek kendinizi çoğunluk yerine seçilmiş bir azınlığa hizmet ederken bulmanıza neden olabilir. Müşteri her zaman haklıdır felsefesi yerine, “müşteriye her zaman saygı duyulur” anlayışını benimsenmelidir.Başarıyı maddi değerlerle ölçmek Bir planın başarılı olması arkanıza yaslanabileceğiniz anlamına gelmez. Trendleri takip ederek, girebileceğiniz yeni pazarları araştırarak. başka hangi yollardan gelir akışı elde edebileceğinizi belirleyerek ilerlemeye devam etmelisiniz. Ancak bazı maddi şeylerin sizi “başarılı” yaptığına inanma tuzağına düşmemeli, neyi hedeflediğinizin farkında olmalı ve bunu başarmak için tutarlı adımlar atmalısınız. Özgürlük yerine paranın peşinde koşmak, yaşanmamış bir hayata yol açabilir, para amaç değil yan ürün olmalıdır.Hedef pazarları yeterince araştırmamak Yeni girişimcilerin sıklıkla yaptığı hata, hedef pazarlarını doğru şekilde araştırmamaktır. Ürün veya hizmetleri ne kadar iyi olursa olsun, asıl müşterilerinin kim olduğunu bilmiyorlarsa onlara ulaşmaları kolay olmayacaktır. Potansiyel müşterilerinizin ihtiyaçları ve ürünlerinizin bu ihtiyaçları nasıl karşıladığı konusunda net bir fikre sahip olmak önemlidir.İşe büyük hedeflerle başlamak Gelecek için büyük planlar yapmak kolaydır, ancak bu genellikle hem zaman hem de enerji kaybıdır. Başlangıç için sayfalar dolusu uzun soluklu bir iş planına sahip olmak, hızlı değişimlerle dolu iş dünyası için gereksizdir. Her bir detayı düşünerek iş planı oluşturmaya çalışmak yerine basit, tek sayfalık bir iş planıyla temel fikri veya konsepti, misyon ve vizyonu belirterek yalın bir başlangıç yapmak ve stratejinizin hala sağlam olduğundan emin olmak için her iki yılda bir bunu gözden geçirmek yeterlidir. Ancak bir yıllık pazarlama planı ve bir yıllık mali plan ayrıntılı olmalıdır.Rekabeti küçümsemek Ürün veya hizmetin rekabet seviyesini ve uygulanabilirliğini kapsamlı bir şekilde araştırmak gereklidir. Rekabeti küçümsemek ya da tam olarak tespit edememek yeni girişimcilerin yaptıkları en yaygın hatalardan biridir. Yeni girişimciler, fikirlerine, ürün ya da hizmetlerine dair duydukları iyimserliğin ve coşkularının vizyonlarını gölgelemesine izin vermemelidir.İş bölümü yapmamakGirişimcilik süreci neyin işe yarayıp neyin yaramadığını öğrenmeyi ve bazen de deneme yanılmayı gerektirir. İşletmenizin kurucusu olarak, iş akışının her detayıyla ilgilenmeniz önemlidir ama yardıma ihtiyaç duyduğunuz noktada katı davranmamanız gerekir. Her şeyi kendi başınıza düzeltmeye çalışmak nadiren başarı getiren bir tavırdır.Geri bildirimleri göz ardı etmek Zamanla stratejilerinizde; esnemeniz, güncellemeniz, değiştirmeniz gereken noktaların olması kaçınılmazdır. Bu nedenle hedef kitlenizin geri bildirimlerini göz önünde bulundurmalı, çalışanlarınızın önerilerini dikkate almalısınız.Riskleri doğru bir şekilde değerlendirmemek Harika iş fikirleri çoğunlukla bir girişimcinin konfor alanından çıkmasıyla başlar, bu da risk almamak yerine riskleri benimseme cesaretini göstermeyi gerektirir. Ancak, cesaretle gözü kara olmak karıştırılmamalıdır. Sadece hayallerinizi gerçekleştirmek için her şeyi riske atmaya değmez. Riskleri olabildiğince doğru şekilde değerlendirmeniz önerilir.Erken pes etmek Girişimcilerin yaptığı bir başka hata da çok erken pes etmektir. Bir işletmeyi yönetmek hemen hemen her zaman zordur ve aşırı sabır gerektirir. Dibe vurduğunuzu hissederseniz ve devam edecek enerjiniz yoksa profesyonel destek alabilir, temelli vazgeçmek yerine mola vermeyi deneyebilirsiniz.