Asker postalları depoda çürüyor
Abone ol16 yıldır özelleştirilemeyen Sümer Holding'in ordu için ürettiği 110 trilyon liralık asker postalı dert oldu.
16 yıldır özelleştirilemeyen Sümer Holding'in ordu için ürettiği
110 trilyon liralık asker postalı dert oldu. Ordu, üretilen
postalları ‘kalitesiz’ bulup almadı. Sümer Holding de çaresiz
postalları depoya yığdı. Devletin 16 yıldan beri özelleştiremediği
Sümer Holding'in depolarında silahlı kuvvetler için üretilen ancak
kalitesiz olduğu iddiasıyla alınmayan malların toplam değerinin 110
trilyon lira olduğu ortaya çıktı. Holding'e ait Beykoz Deri ve
Kundura Sanayii'nde üretilen ve yıllardan beri depolarda bekleyen
mallar arasında, 60 bin subay ayakkabısı, 110 bin askeri kumaş, 31
bin adet yağmurluk, 20 bin adet elbise, 80 bin adet bayrak ve 25
bin adet normal ayakkabı olduğu ortaya çıktı. TBMM KİT
Komisyonu'nun iki gün önce Sümer Holiding'in hesaplarını
görüşmeleri sırasında ortaya çıkan bu durum, komisyon üyelerini
şaşkına çevirdi. Olay ilk kez Yüksek Denetleme Kurumu'nun 60 bin
askeri ayakkabının elde kalmasıyla ilgili hazırladığı raporla açığa
çıktı. 60 BİN SUBAY AYAKKABISI Holding 2001 yılında Hava Kuvvetleri
Komutanlığı için 60 bin iskarpin üretti. Ancak Milli Savunma
Bakanlığı, üretilen ayakkabıların ‘kalitesiz’ olduğu gerekçesiyle
satın almadı ve sözleşmeyi feshetti. MSB, üretim aşamasında
numunelerin kendilerine gönderilmediğini ve ayakkabıların istenilen
özelliğe sahip olmadığını bildirdi. Sözleşmedeki 8 maddenin yerine
getirilmediğini öne süren MSB alımı durdurdu. 2001 yılı
fiyatlarıyla bir trilyon lirayı bulan ayakkabılar, Sümer Holding'in
elinde kaldı. Komisyonda, bu ayakkabıların şimdiye kadar neden
satılmadığı ya da MSB ile yeni bir anlaşma yaparak indirimli
fiyatla neden verilmediğine ilişkin tartışmalar sırasında, aslında
sorunun bununla sınırlı olmadığı da ortaya çıktı. Komisyona bilgi
veren Genel Müdür Ahmet Kaya, depolarda bekleyen malların subay
ayakkabılarıyla sınırlı olmadığını belirterek, şunları söyledi:
‘‘Sadece bu ayakkabılar değil, bununla birlikte bizim 31 bin adet
yağmurluğumuz, 20 bin adet levent elbisemiz, 110 bin metre
kumaşımız da reddedilen mallar arasında. Bunların hepsi kalmış ve
malesef eski yönetim tarafından hiçbir işlem yapılmamış. Hatta
bununla da sınırlı değil. Jandarmadan alacağımız unutulmuş.
Muhasebe alacağımızı takip bile etmemiş.’’ Kaya, depolarda bekleyen
mal tutarının 110 trilyon lira olduğunu, buna ilave olarak
magazalarda da toplam 40 trilyonluk malın bulunduğunu bildirdi.
Kaya, bunların dışında Van ve Erzincan depolarında nevresim takımı,
80 bin bayrak, 25 bin çift erkek ve kadın ayakkasının da
bulunduğunu bildirdi. Komisyon üyeleri, yıllardan beri bekletilen
bu malların satışı için neden işlem yapılmadığını sordu. Kaya ise
yeni yönetimin satış için yetki aldığını, bunların büyük bölümünü
Türki Cumhuriyetlerine ihraç etmediği düşündüklerini, kalite sorunu
olmadığını söyledi. Kaya, stokta bekleyen kumaşların satışı için
özel sektörle görüşme yaptıklarını bildirerek, ‘‘Yunan ordusuna
kumaş satan bir firma ile görüştük. Ancak kumaşların yanındaki MSB
damgası sorun oldu’’ dedi. Müşteri arıyoruz Sümer Holding Genel
Müdürü Ahmet Kaya, üretilen malların kalite sorunu olmadığını öne
sürerek, serbest rekabet koşulları nedeniyle Sümer Holding'in devre
dışı kaldığını söyledi. Kaya, alımın durdurulduğu dönemde askeriye
önemli bir yolsuzluk olayının yaşandığını de iddia ederek, şunları
anlattı: ‘‘O dönem askeriyede büyük bir yolsuzluk olmuş. Bir albay
tutuklanmış. Askeriye o gün bugün ayakkabı alımı yapmamış.
Ayakkabılarımız hatalı ya da kalitesiz değil. Fevkalade güzel subay
ayakkabıları. O zaman İngiltere'de bulunan çelik var, ayakkabının
topuk kısmına konulan. İngiltere'den niye almadınız diye
reddetmişler. Reddedilme gerekçeleri oldukça enterasan. Kumaşların
metresinin 260 gram gelmesi lazım. 265 gram geliyor diye geri
çevrilmiş. 5 gram için sizin kumaşlarınız ağır diye reddedilmiş.
Yağmurluklar fazla parlardığı için reddedilmiş. Hepsinin yazılı
belgeleri var elimizde. Şimdi bunları ihraç etmeyi düşünüyoruz,
eğer sonuç alamazsak Kredi Yurtlar Kurumu ve Sosyal Dayanışma
Vakıfları'na düşük bedelle vereceğiz. Ancak önceliğimiz ihracat.’’
Özelleştirme'nin zarar rekortmeni Sümer Holding, Özelleştirme
İdaresi Başkanlığı'nın portföyünde bulunan ve zararını karşıladığı
kuruluşlar arasında da ilk sırada yeralıyor. 2003'ün ilk sekiz
ayında zarar eden 10 kuruluşa yaklaşık 336 trilyon lira kaynak
aktaran İdare, bunun 76.4 trilyon lirasını yalnızca Sümer'e verdi.
Kaynak:HÜRRİYET